Gepubliceerd op Marketing Tribune, 15 juli 2020
Business strategy & consultancy bureau New Growth Strategies lanceert vandaag het nieuwe label NGS-Express. Dit label biedt naar eigen zeggen compacte strategie en (merk) positioneringstrajecten aan voor startups, scale-ups en kleinere organisaties.
De aanpak is volgens partner NGS-Express Joost Niepoth (op foto boven geheel rechts) ‘snel, efficiënt en maakt gebruik van de ervaring, modellen en methodieken van New Growth Strategies.’ Klanten worden geholpen met de ontwikkeling van hun strategie en merk en kunnen ook begeleid worden hierin. NGS-Express bedient klanten vooral online of vanuit de inspirerende co-creatie locatie MidWest in Amsterdam.
New Growth Strategies lanceert NGS-Express voor snelle en efficiënte advisering en uitwerking
Niepoth heeft zijn sporen verdiend in het domein marketing, communicatie & strategie en heeft veel gewerkt met en voor bedrijven in het digitale domein. Hij zal samenwerken met een team van 3 strategen uit het New Growth Strategies team. Niepoth: ‘Hoewel ik met veel plezier voor grote bedrijven werk, ligt mijn passie bij kleinere organisaties die de wereld willen bestormen. Een goede strategie en positionering kan hen hier enorm bij helpen en snel waarde toevoegen. Zij hebben de behoefte aan een hands-on aanpak, voor een betaalbare prijs, zonder concessie te doen aan kwaliteit.’
Marc van Eck, CEO New Growth Strategies, bellen we voor een toelichting. Waarom deze nieuwe dienstverlening?
‘Al bijna 20 jaar helpen we klanten met o.a. hun merkpositionering en hun marketingstrategie met OGSM (Objective, Goals, Strategies en Measures). Dat doen we voornamelijk voor middelgrote en grotere organisaties in zowel het private als publieke domein. Steeds vaker kregen we ook aanvragen van kleinere, vaak jonge organisaties. Denk aan scale-ups en andere kleinere organisaties met grote ambities. Deze bedrijven hebben de behoefte aan een hands-on aanpak, voor een prijs-waarde verhouding die bij ze past, maar zonder concessie te doen aan kwaliteit. Met NGS Express gaan we deze behoefte invullen.’
Wat voegen jullie toe aan wat er al is? Wat is jullie cutting edge qua dienstverlening?
‘We zijn zo brutaal en eigenwijs om te stellen dat er voor kleinere organisaties eigenlijk niet zo veel beschikbaar is in de markt. Met grote consultancy firma’s bestaat meestal geen match en het is vaak te duur. Natuurlijk zijn er goede, vaak zelfstandige, marketingprofessionals die klanten helpen op dit gebied, maar zij kunnen geen gebruik maken van de kennis en resources van een ervaren, grotere organisatie. Bij NGS Express werken we met dezelfde, bewezen, modellen en methodieken van New Growth Strategies. We hebben ‘slechts’ de way of working en het proces afgestemd op de behoeften van kleinere, wendbare organisaties. Dat resulteert in topkwaliteit dienstverlening met korte doorlooptijden, voor een betaalbare prijs. Offertes hoeven we ook niet te maken, want we hebben een menukaart met vaste prijzen. Heel overzichtelijk voor zowel de klant als het bureau.’
We zijn zo brutaal en eigenwijs om te stellen dat er voor kleinere organisaties eigenlijk niet zo veel beschikbaar is in de markt.
Wat is de link met marketing en reclame?
‘Onze dienstverlening gaat om de essentie van marketing, namelijk een hele scherpe marktstrategie vol met keuzes en een onderscheidende, relevante en authentieke positionering. Dat is meteen ook de kern van ons aanbod waarbij we als sparringpartner zeker ook kunnen helpen bij de realisatie. We zijn een strategisch marketingbureau. We hebben in ons netwerk een zeer uitgebreid aanbod van topprofessionals en bureaus voor implementatie, dus als er behoefte is kunnen we zeker een passende optie aanbieden.’
Hebben jullie wel verstand van jonge groeiende organisaties?
‘De oprichters hebben altijd een zeer ondernemende aard gehad en hebben diverse merken gecreëerd en zonder groot geld mede in de markt gezet, denk aan koffiemerk Medellín Secret, pindakaasmerk Smeris, boxershort- en fashionmerk IAMTORO, e-bikemerk doppio en koekenmerk Koeckebackers. Naast de oudgedienden Marc, Joost en Joost bestaat het team verder uit talentvolle youngsters met Marloes, Fleurantine en Rob. Kortom, de ideale mix om van NGS Express een succes te maken.’
Crisis okee, maar wij willen een voorbeeld zijn van ‘walk the talk’
Spannende tijd om een nieuwe service te starten…Wat zijn de verwachtingen en waarom?
‘We lezen continue in blogs en LinkedIn posts van marketing- en communicatiecollega’s dat klanten juist in tijden van crisis moeten investeren. Er worden ook allerlei onderzoeken aangehaald die bewijzen dat dit een goede zaak is. Maar we zien weinig tot geen voorbeelden van dat anticyclisch gedrag in onze eigen branche. Wij willen een voorbeeld zijn van ‘walk the talk’. Niet uit principe, maar omdat we geloven dat je, zeker nu, zelf kansen moet creëren en daar ook in moet durven investeren. Ook in tijden dat het wat minder gaat, zijn er nog steeds genoeg kleinere, succesvolle organisaties die de wereld willen bestormen. Een goede strategie en positionering kan hen hier goed bij helpen en dat is precies wat we gaan doen.’
Hoe gaan jullie de service positioneren? Hoe ziet de marketing ervan uit?
‘We hebben de afgelopen maanden al een aantal succesvolle (test) trajecten gedaan voor bovengenoemde merken. Op basis van de ervaringen hebben we onze propositie verder aangescherpt. Voor onze eigen marketing kijken we, naast campagnes via de gekende kanalen (denk aan LinkedIn) ook naar samenwerkingen met partijen in de wereld van start- en scale-ups.’
