Aviko verbindt mensen, culturen en smaken door het brengen van ‘joy’ aan tafels over de gehele wereld. Het allerbeste van de aardappel wordt verwerkt tot innovatieve aardappelproducten. Als internationale speler, wil Aviko haar groeistrategie krachtig positioneren en de keuzes in de gehele organisatie daarop inrichten.
In samenwerking met New Growth Strategies heeft Aviko de ambitie en doelstellingen voor 2025 geconcretiseerd in het OGSM-model om een succesvolle groei van het merk zowel resultaatgericht als meetbaar te kunnen maken.
Dankzij duidelijke governance en rolverdeling binnen een solide en agile beoordelingsproces, het koppelen van de plannen aan de budgetcyclus, alsmede instructies in hoe multidisciplinaire teams kunnen samenwerken, heeft Aviko de tools in handen om met alle afdelingen samen, stap voor stap, toe te werken naar hetzelfde beoogde resultaat in 2025.
“In communicatie van strategie is eenvoud noodzaak, maar niet gemakkelijk. Dank New Growth Strategies!”
— CHRIS DEEN, CEO AVIKO
“Met hun hands-on benadering zorgde NGS voor een snelle en gedragen uitwerking van OGSM binnen Aviko. ”
— ROEL VAN LEUSEN, STRATEGY DEVELOPMENT MANAGER AVIKO
